Auf dem Weg in die Selbstständigkeit sind viele Entscheidungen mit teils finanziellen Auswirkungen zu treffen. So müssen Medizinerinnen und Mediziner die für sie geeignete Praxis- oder Kooperationsform finden und Pharmazeutinnen und Pharmazeuten zwischen Kauf, Pacht oder Neugründung abwägen. Von großer Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg ist die Wahl des richtigen Standorts. Und auch anstehende Investitionen, etwa in Umbau, Modernisierung und Ausstattung müssen wohlüberlegt und auf Rentabilität geprüft werden.
Wir unterstützen Sie beim Start in die Selbstständigkeit und zeigen Ihnen, worauf es dabei wirklich ankommt. Wir begleiten Sie bei allen Fragestellungen zum Businessplan und zeigen Ihnen alle Finanzierungsoptionen unter Einbezug öffentlicher Förderdarlehen auf. Zur Klärung der steuerlichen und rechtlichen Fragestellungen greifen wir auf unsere bundesweiten Netzwerkpartner zurück. Wir halten alle wichtigen Checklisten zu Ihrem Niederlassungsvorhaben für Sie bereit – damit an alles gedacht ist. Und auch im Anschluss an die Gründungsphase stehen wir Ihnen bei allen Fragestellungen rund um Ihre Finanzen zur Seite.
Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung und Kompetenz unserer Finanzberatenden vor Ort. Egal ob zu Hause oder in der Praxis/Apotheke – wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihr individuelles und persönliches Gründungskonzept. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Existenzgründungen - erfolgreich selbstständig
Ein großer Teil der akademischen Heilberufsangehörigen sieht die berufliche Perspektive darin, eigenverantwortlich und selbständig zu arbeiten. Mit der Gründung oder Übernahme einer Praxis/Apotheke, lässt sich dieses Ziel verwirklichen. Neben der medizinisch-fachlichen Kompetenz ist auch unternehmerisches Know-how gefragt.
Die eigene Praxis - Übernahme oder Neugründung?
Ärzte haben heute eher selten die Wahl zwischen Praxisneueröffnung und -übernahme. Denn das Gesundheitsstrukturgesetz lässt Neugründungen nur noch in unterversorgten Bereichen zu. Wer sich niederlassen möchte, übernimmt deshalb in der Regel eine bestehende Praxis.
Vor allem in den alten Bundesländern, in denen viele Planungsbereiche wegen Überversorgung für Neugründungen gesperrt sind, ist die Praxisübernahme der gängige Weg in die Selbstständigkeit. Mehr als 80 Prozent aller Finanzierungen werden dazu verwendet, eine Praxis zu übernehmen oder in eine Praxis einzutreten.
Auch bei den Zahnärzten ist die Praxisübernahme die dominierende Niederlassungsform.
Das Für und Wider einer Praxisübernahme sollte jeder niederlassungswillige Ärztin/Zahnärztin und jeder niederlassungswillige Arzt/Zahnarzt genau abwägen. Aus wirtschaftlicher Sicht lässt sich sagen, dass die Übernahme einer etablierten Praxis gegenüber einer Neugründung mit weniger Risiken verbunden ist. Denn der Arzt/Zahnarzt kann auf Bestehendes aufbauen und aufgrund der vorhandenen Praxisdaten abschätzen, was in Zukunft auf ihn zukommt.
Die eigene Praxis - Übernahme oder Neugründung? Planen Sie mit uns
Unsere Serviceleistungen für Sie
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individuelle Standortanalyse für Praxis und Apotheke
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Investitions- und Kostenplanung
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Praxis- und Apotheken- Wertermittlung
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individuelle Risikoabsicherung
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Vorsorge- und Berufsunfähigkeitsabsicherung
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professionelle Checklisten zu Gründung und Übernahme
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Expertennetzwerk zu steuerlichen- und rechtlichen Fragestellungen
Mit uns setzen Sie Ihre Pläne um!
Apothekengründung - Neueröffnung, Kauf oder Pacht?
Neueröffnung, Kauf oder Pacht - viele Wege führen zur eigenen Apotheke. Jede Form der Existenzgründung ist mit besonderen Chancen und Risiken verbunden, die im Vorfeld der Investition gut abwägt werden sollten.
Die Zahl der Apothekenneugründungen ist in den vergangenen Jahren kontinuierlich gesunken. Die Zahl der öffentlichen Apotheken in Deutschland sinkt seit 2009 kontinuierlich. 2022 wurden deutschlandweit rund 18.000. Apotheken gezählt und somit rund 2.800 Apotheken weniger als noch 10 Jahre zuvor. Es scheint, als sei der Markt mit einer Apothekendichte von rund 4.000 Einwohnern pro Offizin weitgehend gesättigt. Bei der Existenzgründung spielt deshalb die Übernahme bestehender Apotheken oder eines Apothekenverbundes eine immer wichtigere Rolle.
Planen Sie mit uns
Vertrauen Sie bei Ihrer Planung auf einen Partner, der Sie kompetent und zuverlässig berät und bei Ihrem Vorhaben begleitet. Wir erstellen für Sie und mit Ihnen ein Praxisgründungskonzept, das auf Ihre Bedürfnisse exakt zugeschnitten ist.
Kooperative Praxisgründung/Übernahme - der neue Trend
Wer sich als Angehöriger der akademischen Heilberufe niederlassen möchte, sollte den Start in die Selbstständigkeit strategisch planen. Wir empfehlen ein betriebswirtschaftliches Praxis bzw. Apotheken-Gründungskonzept zu erstellen. Dieses Konzept bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Praxis- und Apothekenführung egal ob im Rahmen einer Neugründung oder Übernahme.
Das betriebswirtschaftliche Gründungskonzept umfasst neun Bereiche, die individuell zu betrachten und zu bewerten sind. Es gilt, die jeweils richtigen Lösungen zu finden, denn nur so ist der wirtschaftliche Erfolg der Praxis/Apotheke gewährleistet.
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Standortwahl und Praxis/Apothekenräumlichkeiten
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Patientenstruktur/Kundenstruktur und Zahl der Patienten/Kunden
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Art und Umfang notwendiger Investitionen bzw. Modernisierungen
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Finanzierung aller Investitionsvorhaben
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Analyse und Benchmarking aller Kostenpositionen
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Rücklagenbildung für spätere Steuerzahlungen
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Darlehenstilgung
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Vorsorgebildung fürs Alter oder für den Krankheitsfall
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Verwendung von liquiden Mitteln aus dem Praxisertrag für die private Lebenshaltung
